Худой мир лучше доброй войны: посадили франчайзера за стол переговоров
Суть
Клиент являлся «франчайзи» архитектурной школы KIPARH (ТЗ 709560), но повышающиеся «аппетиты» правообладателя и несогласие с политикой в сфере ведения бизнеса подтолкнули клиента к тому, чтобы расторгнуть договор.
Однако при одностороннем расторжении он обязан был возместить вложения правообладателя (которые давно окупились за счет роялти) в открытие школы в г. Калининграде, а также получал запрет на занятие аналогичной деятельностью в течении 15 лет
Что сделали
В результате анализа договора и ситуации в целом сделан вывод о том, что есть основания для признания договора недействительным, поскольку заключался он лично учредителем организации-правообладателя (в роли ИП), но перед этим не был зарегистрирован соответствующий лицензионный договор или договор отчуждения между организацией-правообладателем и ее учредителем, поэтому полномочий на заключение такого договора у учредителя не было.
Надавив на это и ряд других моментов, удалось посадить правообладателя и его представителя за стол переговоров.
В результате заключено соглашение о расторжении договора на выгодных для клиента условиях.
Результат для клиента
Использование пороков заключенного договора для мирного, внесудебного урегулирования конфликта, снижение издержек для клиента, возможность продолжать выбранное направление деятельности, а не делать перерыв из-за вынужденного запрета на аналогичную деятельность при расторжении договора в одностороннем порядке.
